QUOI ?
Dans un esprit de progrès permanent, Advisteel se positionne comme un concentrateur de savoirs.
Au départ de fondamentaux souvent oubliés, les référents d’Advisteel développent des outils surmesure à destination des organisations clientes.
Avant tout engagement opérationnel avec ses clients, Advisteel préconise la réalisation d’une revue complète des processus organisationnels de ses clients,
de leurs projets et des motivations qui animent leurs Dirigeants et Managers.
Au travers de ce regard externe, le 360 ° réalisé offre un éclairage différent,
des confirmations sur des potentiels accessibles et une priorisation des axes de progrès tangibles
pour l’atteinte des finalités voulues par le Dirigeant lui-même.
Découlant du plan d’action construit mutuellement avec les décideurs,
Advisteel, suivant certaines conditions, accompagne les organisations clientes en mettant à leur disposition
de la compétence, du savoir-faire et du savoir-être.
Les expertises fédérées s’orientent autour de 4 axes principaux :
DEVELOPPEMENTS COMMERCIAUX
- Le développement d’affaires,
- La communication externe,
- La réalisation d’études de marchés et mise en place de veilles stratégiques.
PROCESSUS INTERNES ET PROJETS
- l’exécution d’expertises industrielles,
- La conduite et la gestion de projets (internes et clients),
- La gestion de la qualité et des procédures internes.
GESTION ECONOMIQUE ET ADMINISTRATIVE
- La définition de stratégies d’entreprise,
- l’étude d’opportunités et de financements,
- La mise en place de contrôles d’activité et de gestion,
- l’optimisation des fonctions administratives.
DEVELOPPEMENTS HUMAINS
- La structuration,
- Du coaching en développement personnel et management,
- L’encadrement d’équipes, l’animation de groupes,
- L’intérim management …
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