Avant tout engagement opérationnel avec ses clients, Advisteel préconise la réalisation d’une revue complète des processus organisationnels, des projets et motivations qui animent le Dirigeant.

Ce check-up se planifie sur 3 à 4 jours continus, sur site, pendant lesquels nos experts rentrerons dans le cœur de l’entreprise et de ses métiers. Il découle sur une synthèse globale. Cette étape permet de rapprocher les performances économiques, des décisions stratégiques soutenues, intégrant le niveau d’implication de l’ensemble des collaborateurs. 

Un plan d’action construit mutuellement avec le(s) décideur(s) impliqué(s) est alors validé.

Au travers de ce regard externe, le 360° réalisé offre un éclairage différenciant, des confirmations sur des potentiels accessibles et une priorisation des axes de progrès tangibles pour l’atteinte des finalités voulues par le Dirigeant, pour son organisation et lui-même.